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評估產(chǎn)品是否足夠。其中一個指標(biāo)是看它是否會推動產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)共同繁榮。例如，剛剛發(fā)布iPhone 6和iWatch的Apple并不是今年秋季的供應(yīng)商。
在軟件行業(yè)也是如此，微信是最好的觀察標(biāo)本。移動互聯(lián)網(wǎng)有新一輪的人口紅利。在進(jìn)口優(yōu)勢確立后，微信迅速開始構(gòu)建具有開放接口和公共平臺的生態(tài)系統(tǒng)。許多加入微信的第三方參與者開始變得脆弱。
在中國，微信也帶來了一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈。他們與微信的共鳴被稱為“非常好”，其中三個是最引人注目的。他們是第三方開發(fā)商商業(yè)微信大和朋友圈。
第三方開發(fā)者
傳統(tǒng)企業(yè)希望利用移動互聯(lián)網(wǎng)來完成轉(zhuǎn)型。聽取微信營銷大師教雞血是不夠的。并不是每個線下商家都有資金聘請專注于開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)市場的技術(shù)團(tuán)隊。要做到這一點(diǎn)，我們必須首先提高其工具。專業(yè)工具產(chǎn)品的外包技術(shù)解決方案已成為傳統(tǒng)企業(yè)開展“微信營銷”的最重要手段。
例如，在剛剛獲得40元人民幣A輪融資的小客戶的情況下，根據(jù)市場傳言，它可能獲得B輪2億的融資，其產(chǎn)品被整合到一系列定制服務(wù)中。傳統(tǒng)的企業(yè)購買后，它可以通過簡單的前端。編輯以管理和操作您自己的微信公眾號。它的微信營銷設(shè)計營銷規(guī)則被稱為“四步梯形法”，它表明鯤促進(jìn)了鯤交互和交易的閉環(huán)，所有這些都存儲在微信場景中，沒有跳出而沒有中斷。事實(shí)上，百度剛推出的“直接號碼”是一樣的想法，但百度的“輕量級應(yīng)用”平臺缺乏第三方干預(yù)，所以百度本身就要這樣做，而微信不是，它的營銷價值為時尚早，制作第一個三方開發(fā)商的存在也已經(jīng)準(zhǔn)備好了。 “互聯(lián)網(wǎng)思維”很有魅力，但傳統(tǒng)公司真正想要的是這種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。數(shù)十億美元的企業(yè)轉(zhuǎn)型市場，加上近乎零的銷售邊際成本，是第三方開發(fā)商瞄準(zhǔn)微信的第三大原因。除少數(shù)客戶外，重點(diǎn)關(guān)注電子商務(wù)口袋專注于汽車4S提供微信創(chuàng)新游戲的汽車經(jīng)銷商都是第三方開發(fā)商，彼此之間存在競爭關(guān)系。雖然它們或多或少地在客戶資源上重疊，但在這個階段，它是一個有利于所有參與者的方向。
商業(yè)微信大
從新浪微博移民的微博王，無法適應(yīng)微信傳播的法律而死很多。微博上的熱門信息注重“短鯤平板鯤快”，四個或兩個撥號完全依賴于搖動包。相反，它接近于氣田中QQ空間所代表的流行圈。
微信大可以算是借鑒了媒體的潮流。他們利用垂直介質(zhì)的定位快速形成推動慣性，然后利用連續(xù)的相互推動來擴(kuò)大影響。從這個意義上說，微信大號在填補(bǔ)正在衰落的傳統(tǒng)媒體方面發(fā)揮著作用。也有投資者試圖進(jìn)入股市有一些較高的增長空間鯤“接近錢”微信大，特別是在房地產(chǎn)鯤電子商務(wù)鯤金融等行業(yè)，這種詳細(xì)的布局實(shí)際上是相當(dāng)頻繁的，但也讓操作微信女王已成為一個穩(wěn)定而有利可圖的業(yè)務(wù)，不再好，做一個每日更新的電子雜志，然后插入一些廣告來賺錢，總是每個人都會？
總的來說，微信大型新媒體的路徑以及極端壓縮的成本已經(jīng)在商業(yè)化中取得了非常可觀的正現(xiàn)金流，并且它們已成為積極俘獲朋友圈的內(nèi)容殺手。
微信的朋友圈是一個怪誕的地方。雖然它被稱為“朋友圈”，但它通常被稱為“朋友”帳戶屏幕，而且大部分內(nèi)容與自身無關(guān)。其中，購買方是最常見的神秘力量。
微信朋友圈中的購買方證明了地球村時代的到來。意大利著名手表鯤法國手提包鯤香港女鞋鯤韓國面具鯤工廠出來的原單鯤專柜可以測試正品......似乎沒有世界拿他們的貨到了，他們會永遠(yuǎn)分享九宮閣的美麗畫面和包裹遞送的凌亂場景。如果仔細(xì)觀察，您可能會發(fā)現(xiàn)兩方相互交叉的圖片看起來完全相同。
這也是一個處于上升和暗色調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈。朋友圈中的購買方雖然看起來像是一個又一個小商販，但他們實(shí)際上扮演的角色充其量只能是從信息不對稱中攜帶信息的兩個販運(yùn)者。
在微信產(chǎn)業(yè)鏈的這三股力量中，第三方開發(fā)商是種子，微信正在接受這種態(tài)度，并期望他們將微信的價值擴(kuò)展到傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型；商用微信大是肥料，大多是不可控因素，良好的使用可以豐富微信的內(nèi)容生態(tài)。如果使用不好，很容易傷害自己并帶來災(zāi)難。朋友圈購買方是毒藥。微信一直試圖驅(qū)逐他們，但它無法阻止那些輸給人類的人。
